Иногда рассчитанный общий временной резерв настолько невелик, что задачу тоже можно считать критической. Например, если резерв задачи 1 день, в то время как длительности задач оцениваются неделями. За 1 день вряд ли можно успеть принять эффективное решение для того, чтобы избежать срыва сроков. И некритическая, казалось бы, задача легко может стать критической.
Хороший руководитель проекта оценивает не только критический, но и «околокритический» (near-critical) путь.
В MS Project есть хорошая настройка для анализа «околокритического» пути.
В окне Файл – Параметры на вкладке Дополнительно следует спуститься в самый низ вкладки и указать в поле Считать критическими задачи, имеющие резерв не более … дн – нужное значение. Затем нажать ОК.