Copilot для руководителей проектов
PMI Talent Triangle ® - это рамки, которые определяют ключевые навыки, необходимые для успешной работы в современной среде управления проектами.
Три составляющие треугольника - это Ways of Working (способы работы), Power Skills (навыки влияния) и Business Acumen (деловая грамотность). Добавим к этому Boost Productivity (увеличение продуктивности) и получим четыре направления, в которых Copilot можно использовать для управления проектом.
Три составляющие треугольника - это Ways of Working (способы работы), Power Skills (навыки влияния) и Business Acumen (деловая грамотность). Добавим к этому Boost Productivity (увеличение продуктивности) и получим четыре направления, в которых Copilot можно использовать для управления проектом.
Вы узнаете, что делает и чего не делает Copilot для руководителя проекта.
Познакомитесь с основными сценариями использования искусственного интеллекта в управлении проектами.
Получите рекомендации по дальнейшему внедрению Copilot в ваши бизнес-процессы.
Программа вебинара
Продолжительность - 4 академических часа
Введение
- Что такое Copilot для Microsoft 365
- В каких инструментах он может быть доступен
- Что делает и чего не делает Copilot
Сценарии
- Брейншторминг и коммуникации
- Создание плана проекта
- Подготовка ответов на запросы на предложения (RFP)
- Подготовка и проведение встреч и собраний
- Сбор обратной связи
Использование Copilot в инструментах Microsoft 365
- Microsoft Teams
- Microsoft Apps
- SharePoint
- OneDrive
- Project
- Planner
- Visio
Что вы получите после прохождения вебинара
Мы хотим, чтобы вы сразу начали использовать на практике знания, полученные на вебинаре
Официальный сертификат о прохождении вебинара
Справочные материалы в PDF по почте
Скидка 10 % на любой наш курс
Татьяна Иостман
Автор курса, сертифицированный тренер Microsoft
Ведущий преподаватель со стажем более 20 лет, обучила более 10000 слушателей. Эксперт по бизнес-продуктивности, управлению проектами, программами и портфелями проектов с использованием традиционного, гибридного и Agile подходов.
10 лет работы в Microsoft в направлениях «Корпоративное управление проектами» и «Современное рабочее место».
Реализация проектов в крупнейших производственных, финансовых, телекоммуникационных, нефтегазовых компаниях и в государственном секторе Центральной и Восточной Европы, Центральной Азии.
10 лет работы в Microsoft в направлениях «Корпоративное управление проектами» и «Современное рабочее место».
Реализация проектов в крупнейших производственных, финансовых, телекоммуникационных, нефтегазовых компаниях и в государственном секторе Центральной и Восточной Европы, Центральной Азии.
Поделитесь с друзьями!
Если этот вебинар вам кажется полезным, расскажите о нем друзьямСсылка на страницу вебинара - http://planetaproject.com/copilotwebinar
Сделайте заявку на этот вебинар и мы свяжемся с вами для обсуждения деталей
Заполните, пожалуйста, поля формы
Вы соглашаетесь, чтобы мы записали ваши контактные данные для связи с вами.
